PT. Berdikari (Persero)

• PT. Berdikari bekerjasama dengan mitra strategis dalam sewa kandang dan pembelian pakan dikarenakan PT. Berdikari belum melakukan investasi sejak tahun 2018 sehingga PT. Berdikari perlu bekerja sama dengan mitra strategis.
• Rencana PT. Berdikari di tahun 2020 akan membuat mekanisme maklon pakan, mengingat pakan merupakan hal yang penting yang harus dipenuhi karena hampir HPP dari peternakan ini 70% diperoleh dari pakan dan untuk maklon pakan PT. Berdikari akan bekerja sama dengan swasta.
• Di tahun 2020 ini, PT. Berdikari akan memiliki rumah potong hewan dan akan mengakuisisi rumah potong hewan unggas sebanyak 4.000 ekor per jam dan akan dipasarkan ke pasar-pasar BUMN yang tentunya PT. Berdikari akan mengintegrasikannya dari hulu sampai ke hilir.
• PT. Berdikari mendengar ada rencana dari Kementan untuk mengadakan populasi sapi indukan, kami dari PT. Berdikari menyatakan siap untuk membantu mengadakan sapi indukan tersebut dalam rangka men-stop impor daging yang dibutuhkan 250.000 ton per tahunnya.

PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)

• PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) merupakan merger dari beberapa perusahaan yang dulu namanya ada niaga-niaganya. Scope dari PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia yaitu memperdagangkan produk turunan dan peralatan bidang pertanian, perkebunan, pertambangan, alat konstruksi, alat industri, dan lain-lain.
• Saluran distribusi yang PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia miliki ada 32 cabang di seluruh wilayah Indonesia.
• PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia memiliki pelanggan atau buyer baik yang dari luar negeri maupun retail-retail yang ada di dalam negeri.

PT. Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

• PT. Rajawali Nusantara Indonesia saat ini sedang menghadapi masalah terkait lahan, dimana banyak lahan-lahan dari PT. Rajawali Nusantara Indonesia yang Hak Guna Usaha (HGU)-nya habis dan desakan daripada populasi penduduk di Pulau Jawa membuat pengurangan area terutama area untuk pabrik gula.
• PT. Rajawali Nusantara Indonesia berdiri sejak Oktober 1984 yang saat ini telah memiliki 11 anak perusahaan dan fokus dari PT. Rajawali Nusantara Indonesia lebih kepada industri gula, kelapa sawit, dan ada beberapa alat kesehatan.
• Total kebun sawit PT. Rajawali Nusantara Indonesia sekitar 36 Ha.
• Penjualan PT. Rajawali Nusantara Indonesia  meningkat sekitar 25%, namun dari sisi laba tahun berjalan mengalami penurunan sejak tahun 2018.

PT. Pertani (Persero)

• PT. Pertani memiliki beberapa kantor yang tersebar di 4 wilayah Indonesia yang terdiri dari 28 kantor cabang, serta 31 unit pemasaran.
• Rencana bisnis PT. Pertani kedepannya dalam rangka produksi beras akan bekerja sama yang berbasis korporasi, memberlakukan standardisasi produksi, menghidupkan pupuk organik, meningkatkan efisiensi untuk distribusi pupuk dan penambahan alokasi pupuk subsidi.
• Terkait laba rugi, PT. Pertani masih mengalami rugi di tahun 2019 sekitar Rp86,5 Miliar. Namun, PT. Pertani juga pernah untung di tahun 2016 sekitar Rp5,5 Miliar dan tahun 2017 sekitar Rp25,5 Miliar.
• Sejak tahun 2016-2017 terdapat penugasan Public Service Obligation (PSO). Jadi, setelah tidak ada PSO, PT. Pertani mengalami penurunan laba.
• Terkait produksi, di tahun 2019 PT. Pertani memproduksi 19.000 ton beras dan untuk benih di tahun 2019 sebanyak 29.000 ton. Jika dibandingkan tahun 2018, terdapat penurunan produksi dimana beras turun 13% dan benih 2%.
• Terkait beras, PT. Pertani pasarnya sudah mulai masuk ke pasar-pasar modern. Jika Bapak/ibu makan di McD, itu berasnya dari PT. Pertani, dan Garuda Indonesia Airline itu juga berasnya dari PT. Pertani, yang baru-baru ini jadi pelanggan PT. Pertani itu Burger King. 
• Isu strategis PT. Pertani salah satunya keterbatasan benih induk. Solusi PT. Pertani untuk mengatasi keterbatasan benih induk yaitu dengan memberikan kewenangan untuk memproduksi benih induk. Manfaat dari membantu penyediaan benih induk adalah untuk memenuhi kebutuhan processor jagung hibrida.

PT. Sang Hyang Seri (Persero)

• PT. Sang Hyang Seri sejarahnya memang difokuskan bergerak di industri perbenihan secara nasional yang jumlahnya kurang lebih 92.500 ton. Jadi, PT. Sang Hyang Seri memiliki kapasitas memproduksi benih sekitar 92.500 ton dalam 1 tahun.
• Kapasitas PT. Sang Hyang Seri ini kurang lebih 30% dari demand benih secara nasional atau kurang lebih 300.000 ton sehingga kalau bisnis ini optimal memiliki peluang pasar sebesar 30%.
• Saat ini, produk PT. Sang Hyang Seri fokus pada benih unggul khusus untuk kemudian dimasukkan sebagai supporting dari industri perbenihan.
• PT. Sang Hyang Seri berlokasi di Sukamandi, di sana PT. Sang Hyang Seri memiliki lahan kurang lebih 3.200 hektar berupa lahan sawah 1 hamparan. Inilah yang menjadi modal atau potensi utama PT. Sang Hyang Seri di dalam pengembangan perbenihan.
• Kinerja perusahaan selama 5 tahun terakhir, dari 92.500 ton kapasitas produksi benih, PT. Sang Hyang Seri hanya mampu memproduksi 15-20% atau kurang lebih 15.000 ton saja sehingga masih cukup besar idle capacity yang belum kami manfaatkan sehingga penjualan benih padi selama 5 tahun terakhir secara kumulatif di bawah 50%, rata-rata antara 15-20% dari kapasitas produksi atau demand pasar antara 5-10%.

PT. Garam (Persero)

• PT. Garam merupakan perusahaan yang tertua di BUMN dimana sejak zaman Belanda sudah ada, kegiatan PT. Garam dalam aktivitas usaha sudah dimulai dari hulu ke hilir.
• PT. Garam sudah memiliki 2 pabrik sebagai pabrik olahan, rencananya di tahun 2020 terdapat 2 pabrik yang tidak hanya memproduksi bahan baku yang harga dasarnya terus merosot sejak tahun 2019.
• Terdapat 2 cluster yang sifatnya konsumsi dan industri, memang kalau diihat di dalam neraca garam dimana saat ini kurang lebih supply PT. Garam hanya sekitar 2.750.000, sedangkan untuk demand sudah 4.400.000. Namun, untuk konsumsi PT. Garam sudah swasembada karena untuk konsumsi rumah tangga sekitar 700.000-900.000 per tahun, justru yang menjadi permasalahan adalah untuk industri kimia dasar dan aneka pangan yang saat ini sedang minus 1.600.000-2.000.000 juta ton untuk 1 tahun ini.

Perum Perikanan Indonesia

• Perum Perikanan Indonesia sudah berdiri sejak tahun 1990. Pada awalnya, Perum Perikanan Indonesia ditugaskan hanya untuk mengelola pelabuhan perikanan dan menyediakan jasa serta barang yang dibutuhkan pada saat bisnis di pelabuhan perikanan sampai tahun 2013.
• Pada awal tahun 2014, Perum Perikanan Indonesia melakukan perluasan bisnis usaha yaitu Perum Perikanan Indonesia masuk dalam usaha budidaya. Sejak awal tahun 2014, Perum Perikanan Indonesia melakukan perluasan usaha dan perdagangan, baik perdagangan udang maupun ikan.
• Wilayah kerja Perum Perikanan Indonesia terdapat di seluruh Indonesia yang terbagi atas 5 cabang dan 22 unit. Perbedaannya, cabang hanya mengelola pelabuhan perikanan saja sedangkan unit khusus untuk bisnis seperti bisnis perdagangan dan pengolahan ikan.
• Saat ini, Perum Perikanan Indonesia fokus pada hal penyediaan barang dan jasa yaitu menyediakan unit processing ikan dan tempat penyimpanan ikan. Perum Perikanan Indonesia juga menyediakan perbekalan antara lain bahan bakar dan air.
• Perum Perikanan Indonesia mempunyai budidaya udang dan budidaya bandeng serta keramba jaring apung.
• Pasca produksi, Perum Perikanan Indonesia membeli dari para nelayan yang ada di sentra-sentra dan di daerah-daerah terpencil dimana Perum Perikanan Indonesia  bermitra dengan kapal-kapal nelayan di bawah 30 GT.
• Isu yang perlu mendapatkan dukungan yaitu modal kerja agar Perum Perikanan Indonesia dapat menyerap hasil tangkapan nelayan lebih banyak. Perum Perikanan Indonesia juga membutuhkan dukungan untuk optimalisasi barang aset milik negara, karena saat ini aset yang Perum Perikanan Indonesia gunakan di daerah adalah milik kementerian dimana dalam pengelolaannya Perum Perikanan Indonesia  diwajibkan untuk membayar sewa.
• Sejak tahun 2005, Perum Perikanan Indonesia merupakan merger dari 4 perusahaan perikanan. Jadi, saat ini baru berusia 14 tahun.
• Kinerja keuangan Perum Perikanan Indonesia 5 tahun terakhir sebagai berikut:
  • Total asset Rp427 Miliar
  • Ekuitas Rp375 Miliar
  • Penjualan Rp369,4 Miliar
  • Laba tahun berjalan rugi Rp46,7 M
• Di Tegal, Perum Perikanan Indonesia memiliki docking kapal yang Perum Perikanan Indonesia dedikasikan untuk perawatan kapal perikanan.
• Di Tanjung Benoa, Perum Perikanan Indonesia  membantu nelayan untuk sampai ke NTT agar bisa melakukan ekspor dan di Makassar itu ada cold storage sebesar 100 ton.
• untuk pola kemitraan dengan lembaga keuangan, peran dari Perum Perikanan Indonesia dengan pola kemitraan ini memberikan rekomendasi kepada lembaga keuangan untuk membantu nelayan agar memperoleh KUR.
• Perum Perikanan Indonesia berharap didukung oleh Komisi 6 DPR-RI agar bisa mendapatkan diskresi khusus bagi BUMN sehingga Perum Perikanan Indonesia dapat membantu pembelian hasil tangkapan ikan khususnya di pulau terluar Indonesia agar Perum Perikanan Indonesia dapat membantu pertumbuhan ekonomi di pulau terluar.

PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero)

• PT. Bhanda Ghara Reksa mendukung cluster pangan dan logistik sehingga PT. Bhanda Ghara Reksa banyak berkoordinasi dengan Bulog, Pertani dan Sang Hyang Seri.